Bilancio
di missione 2009

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Di seguito l'indice del Bilancio di Missine 2009, versione On-Line. All'interno delle singole pagine sarà sufficiente cliccare su le immagini di grafici e tabelle per ingrandirli.

Presentazione del Direttore Generale

> Vai alla pagina (S. Cencetti)

Presentazione del Preside della Facoltà di Medicina e Chirurgia

> Vai alla pagina (G. Aggazzotti)

Avvertenze per il lettore

> Vai alla pagina (G. Trianni)

1. Il contesto di riferimento

1.1. Il quadro normativo ed istituzionale
(A. Sapone; A. Maglitto; M. Gentile)

1.2. Il sistema delle relazioni con l’Università
(M. Visintin; S. Niro; I. Niro; R. Celi)

1.3. La rete integrata dell’offerta regionale
(E. Longhitano; G. Turci; F. Martani; M. Di Mola; P. Peroli; C. Castanò)

1.4. Le osservazioni epidemiologiche
(G. Trianni; E. Longhitano; G. Turci; F. Martani; M. Di Mola; P. Peroli; C. Castanò)

1.5. Gli accordi di fornitura
(E. Longhitano; L. Pederzini M. Cavani; G. Turci; F. Martani; M. Di Mola; P. Peroli; C. Castanò)

2. Il profilo aziendale

2.1. La sostenibilità economico-finanziaria e patrimoniale
(M. Gualmini; S. Ferrari)

2.2. L’impatto sul contesto territoriale
(C. Vandellli; D. Agazzani; C. Lambertini; S. Amerio)

2.3. Il contributo alla copertura dei livelli essenziali di assistenza
(G. Trianni; L. Pederzini; G. Turci; F. Martani; M. Di Mola; P. Peroli; C. Castanò; M. Cavani; S. Santachiara; E. Farina; C. C. Basili; G. Montagnani)

2.3.1 - Introduzione
2.3.2 Assistenza Distrettuale
2.3.3 Assistenza Specialistica Ambulatoriale
2.3.4 Assistenza Ospedaliera in regime di ricovero

2.4. La ricerca e la didattica
(G. Aggazzotti; M. Visintin; A. Maselli, P. Preti)

2.4.1 - La Ricerca
2.4.2 - La Didattica
2.4.3 - I servizi di supporto alla didattica

2.5. L’assetto organizzativo
(A. Sapone; C. Vandelli; M Gentile; C. Lambertini)

3. Gli obiettivi istituzionali e le strategie aziendali

3.1. La partecipazione degli Enti Locali alla programmazione sanitaria

(A. Sapone; M. Gentile)

3.2. L’universalità e l’equità di accesso
(A. Callegaro; A. Cipriano; E. Rocchi; Marri; P. Vandelli; M. Cantaroni; )

3.3. La centralità del cittadino
(P. Vandelli, M. Cantaroni)

3.4. La qualità dell’assistenza e l’efficienza gestionale
(M. Miselli; M. Lugli; F. Donati; A. Bertacchi; E. Longhitano; Basili; B. Trevisani; N. Trani; G. Popoli; P. Marchegiano; A. Callegaro; A. Maglitto)

3.5. La promozione del cambiamento tecnologico, clinico ed organizzativo
(M. Miselli; E. Longhitano ; M. Cavani; S. Amerio; E. Longhitano; M. Lugli; P. Vandelli)

4. Le condizioni di lavoro, le competenze del personale e l’efficienza dell’organizzazione

4.1. La “Carta d’Identità” del personale
(C. Vandelli; C. Lambertini; L. Martelli)

4.2. La partecipazione dei professionisti all’individuazione delle strategie aziendali ed alla gestione operativa
(C. Vandelli; C. Lambertini; L. Martelli)

4.3. La gestione del rischio e la sicurezza
(A. Maglitto; P. Marchegiano)

4.4. La ridefinizione dei ruoli professionali in relazione allo sviluppo delle strategie aziendali
(C. Vandelli; L. Martelli)

4.5. Il sistema di valutazione delle competenze ed il sistema premiante
(C. Vandelli; L. Martelli)

4.6. La formazione
(P. Vandelli; M. Guerra)

4.7. Il sistema informativo del personale
(C. Vandelli; L. Martelli)

4.8. La struttura delle relazioni con il personale dipendente e con le sue rappresentanze
(C. Vandelli; L. Martelli)

5. Il sistema di relazioni e gli strumenti di comunicazione

5.1. La comunicazione per l’accesso ai servizi
(A. Greco; G. Sorrentino, P. Vandelli)

5.2. La comunicazione per le scelte d’interesse della comunità
(P. Vandelli, M. Cantaroni)

6. Il governo della ricerca e dell’innovazione

6.1. Ricerca ed innovazione
(M. Pantaleoni)

Le conclusioni del Direttore Generale

> Vai alla pagina
(S. Cencetti)

Il Parere del Comitato di Indirizzo

> Vai alla pagina
(on. D. Morini, G. Aggazzotti, R. Rubbiani, M. Bondi, T. Trenti)

Appendici

A. DGR 602/09: RER Linee di programmazione ed obiettivi dell'AOU Policlinico di Modena 2009 - Risultati al 31 Dicembre 2009

B. Relazione del Comitato Etico

C. Bilancio d’Esercizio 2009: Conto Economico; Stato Patrimoniale;  Nota Integrativa del DG; Relazione del DG.

F. Elementi di benchmarking su dati 2008: Solo ULS. USL e AOU

G. Contratto di fornitura 2009 con Azienda USL di Modena

H. Bilancio energetico

Credits

• >Coordinatore: Gianluigi Trianni
  >Redazione: Felice Cantone
  >Progetto Grafico e Impaginazione: Angelo Pappadà
• > Versione web Gabriele Sorrentino
   

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