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Tra le prime amministrazioni pubbliche in Italia il Policlinico lanciò alla
fine del
1995 un sito web ad impaginazione fissa, basata principalmente su immagini. Il progetto grafico
era figlio della collaborazione tra la redazione del Policlinico e una ditta esterna. Gestito completamente all’interno dell’Azienda, nei suoi
dieci anni di vita ha visto il suo contenuto aumentare in maniera esponenziale, costringendo la redazione a numerosi
interventi tampone per adattarne la struttura alle mutate esigenze.
Nel 2001 il sito è stato positivamente recensito in “Ospedali in rete”, un opuscolo edito dal “Pensiero scientifico”.
Nel 2003 i tempi erano ormai maturi per mandare in pensione un prodotto che, seppur apprezzato, era obsoleto rispetto alle
esigenze dei tempi e alla ormai notevole diffusione di internet come strumento di comunicazione e lavoro. L’occasione per cambiare è stata il rifacimento della Carta dei Servizi aziendale di cui il sito è diventato uno dei capisaldi. La
nuova versione è andata on-line nel dicembre 2003 per funzionare a pieno regime dal gennaio 2004. L’impostazione grafica richiamava quella della Carta dei Servizi mentre i contenuti
sono stati razionalizzati in una struttura articolata ma fruibile grazie ad un’home page molto ricca di collegamenti diretti.
Il 23.06.2005 il sito è stato positivamente segnalato su Repubblica Salute.
La nuova normativa sull’accessibilità (L. 4/2004) e la
consapevolezza che certe rigidità nella struttura del prodotto mal si adattavano alla veloce evoluzione delle necessità aziendali, sono alla base della decisione di congedare dopo solo due anni di onorato servizio il sito 2004. La costruzione del nuovo sito – per la quale ci si è serviti interamente di professionalità presenti in azienda – ha risentito della volontà di
attenersi alle linee guida del WAI come disposto dalla normativa vigente nel nostro Paese in materia di accessibilità. In questo senso, al di là delle soluzioni di programmazione, dove si è scelto il meglio ottenibile con le risorse interne, si è puntato su un unico menù, eliminando
frame e sotto menù, e su un’home page che permettesse un facile
accesso a tutte le principali sessioni. Altro problema era rendere conto
delle nuove esigenze legate alla metamorfosi organizzativa dell’Azienda
sempre più centrata sui dipartimenti integrati. Per questo è stato
potenziato e reso più fruibile il percorso di accesso alle informazioni sui
dipartimenti, che si è affiancato alle consolidate pagine sui reparti.